القيادة في العمل: مقابلة حصرية مع كريم دبوسي، النائب التنفيذي للرئيس – FMD في FGC
مقدمة مختصرة:
كريم دبوسي، خبير متمرس في إدارة المرافق (FMD)، ويشغل حاليًا منصب نائب الرئيس التنفيذي – FMD في First Gulf، وبفضل خبرته القوية في تنفيذ معايير الصناعة وتحسين كفاءة العمليات، يلعب دورًا رئيسيًا في ضمان تقديم خدمات مرافق عالية الجودة عبر مختلف المشاريع. تشمل خبراته التخطيط الاستراتيجي، والاستدامة، والحلول المبتكرة لتعزيز الأداء التشغيلي وإدارة الأصول.
- السؤال:
هل يمكنك شرح التحول الذي مر به قسمك باختصار، والدور الذي يلعبه حاليًا في السوق؟
الإجابة:
لقد نجحنا في التحول من قسم تقليدي إلى وحدة أعمال متكاملة بالكامل، تركز على الكفاءة، وجودة الخدمات، والقدرة التنافسية في السوق. وقد ساعدنا هذا التحول على أن نصبح من الرواد المعروفين في سوق إدارة المرافق في المملكة العربية السعودية، بما يتماشى مع أهداف الرؤية في التحديث والتميز التشغيلي.
- السؤال:
كيف تساهم وحدة إدارة المرافق الخاصة بكم في رؤية السعودية 2030؟
الإجابة:
تضطلع وحدة أعمالنا بدور حيوي من خلال قيادة التميز التشغيلي, تعزيز الاستدامة، و وخلق فرص عمل، تماشيًا مع رؤية 2030.نحن نعمل على تحسين البنية التحتية، وتبسيط العمليات، واعتماد أحدث التقنيات، مما يساهم في تنويع الاقتصاد ونمو المملكة.
- السؤال:
ما الذي يميز وحدة أعمالكم عن غيرها في قطاع إدارة المرافق؟
الإجابة:
التزامنا بـ الابتكار والاستدامة، مصحوبًا بـ نهج يركز على العملاء، يميزنا عن غيرنا. لقد بنينا سمعة قوية في تقديم خدمات عالية الجودة مع التكيف المستمر مع الاحتياجات المتغيرة للسوق، مما يجعلنا شريكًا موثوقًا للعديد من المؤسسات في المملكة.
- السؤال:
ما هو دور التكنولوجيا في تحول إدارة المرافق لديكم؟
الإجابة:
التكنولوجيا هي جوهر تحولنا. لقد قمنا بدمج أنظمة ذكية مثل CAFM (إدارة المرافق بمساعدة الحاسوب)في المشاريع لتبسيط العمليات، وتعزيز الصيانة التنبؤية، وتحسين كفاءة الطاقة. لا يسهم ذلك فقط في زيادة الكفاءة التشغيلية، بل يتماشى أيضًا مع رؤية السعودية 2030 التي تركز على المدن الذكية والتحول الرقمي.
- السؤال:
ما هو أكبر تحدٍ واجهتموه خلال هذا التحول، وكيف تغلبتم عليه؟
الإجابة:
أكبر تحدٍ كان تغيير العقليات من النهج التقليدي القائم على الأقسام إلى نموذج وحدة الأعمال. تغلبنا على ذلك من خلال الاستثمار في التدريب، وتعزيز ثقافة الابتكار، والتركيز على التواصل الواضح على جميع المستويات. والنتيجة هي فريق يتمتع بدرجة عالية من الحافز والقدرة، وجاهز لتلبية متطلبات السوق.
- السؤال:
كيف ساهمت وحدة الأعمال في خلق فرص العمل وتطوير المواهب المحلية؟
الإجابة:
لقد أدى تحولنا إلى خلق العديد من فرص العمل، لا سيما للسعوديين. لقد قمنا بتنفيذ برامج تدريبية قوية، توفر تطويرًا تقنيًا وإداريًا، مما يضمن تمكين الجيل القادم من القادة في مجال إدارة المرافق.
- السؤال:
ما هي الأهداف الرئيسية لوحدة الأعمال خلال السنوات القادمة؟
الإجابة:
خلال السنوات القادمة، تشمل أهدافنا توسيع نطاق حصة السوق، ودمج المزيد من التقنيات الذكية، و التركيز على الاستدامة. نهدف إلى أن نكون المعيار للتميز في إدارة المرافق، من خلال وضع معايير جديدة للصناعة تتماشى مع أهداف رؤية المملكة 2030.
- السؤال:
ما هي رؤيتك لمستقبل إدارة المرافق في المملكة العربية السعودية؟
الإجابة:
مستقبل إدارة المرافق في المملكة العربية السعودية ديناميكي للغاية، مع تركيز قوي على المباني الذكية، والاستدامة، وحلول الطاقة المتجددة.نرى إمكانات هائلة للنمو والمساهمة في تطوير بنية المملكة التحتية، خاصة بما يتماشى مع أهداف رؤية 2030 في خلق مساحات حضرية مستدامة من الطراز العالمي.
